Softwareanbieter liefern ihre Software in der Regel bis zur Bordsteinkante. Die Anwenderunternehmen versuchen, die Software zu implementieren und sinnvoll einzusetzen. 

Genau daran scheitern Projekte häufig – aus Mangel an Zeit und Erfahrung.

Die Implementierung von betriebswirtschaftlicher Software ist unser tägliches Brot.
Mit umfassender Expertise können wir Sie in unterschiedlichen Rollen und Umsetzungsmethoden unterstützen. Dabei setzen wir flexibel Projektmanagement- Komponenten aus dem Wasserfallmodell und aus agilen Methoden ein.

 Wir bieten:

Partnerschaftliche Unterstützung gemeinsam mit einem internen Projektleiter

• Projektleiter auf Seiten des Anwenderunternehmens
• Gesamtprojektleiter bei Projekten mit mehreren Teilprojekten
• Restrukturierung notleidender Projekte

Egal in welcher Rolle, wir sichern Ihnen eine erfolgreiche Projektumsetzung innerhalb des vereinbarten Kosten- und Zeitrahmens zu. Garant hierfür ist beispielsweise im Gesundheitswesen unsere ausgeprägte Erfahrung mit den gängigen Softwaresystemen der Branche, wie KUMAVISION, optadata, TopM, ebenso mit Konzernsystemen wie Oracle Applications und SAP. 
Wir sind auch bestens vertraut mit Konzernstrukturen und den notwendigen Berichtswegen zu Management und Konzernzentrale.